Management d'équipe

Objectifs

• Se positionner en tant que manager en exploitant les facteurs de motivation pour son équipe
• Résoudre les conflits de manière efficace afin que ces derniers ne puissent pas nuire à son équipe

Prérequis

• Aucun prérequis

Public visé

• Tout professionnel du secteur immobilier et nouvel entrant

Programme

Séquence 1 : Construire les bases du management en conciliant les différents attentes, valeurs et contextes de son environnement

• Être en capacité de se positionner en tant que manager par rapport aux différentes attentes de ses interlocuteurs
• Identifier ce qu'il faut développer dans son savoir-être en tant que manager
• Définir un cadre explicite
• Fixer des objectifs SMART en donnant du sens
• Intégrer tous les critères à analyser dans un diagnostic managérial
• Adapter son style selon chacun et selon le contexte

Séquence 2 : Actionner les leviers de motivation individuel pour développer un bien-vivre global

• Identifier les principaux facteurs de motivation
• Adapter ses signes de reconnaissance à chacun en apprenant à mieux les connaître
• Valoriser de façon spécifique chacun de ses collaborateurs
• Remotiver par la pratique de l'écoute active
• Intégrer le rôle des managers pour favoriser la motivation

Séquence 3 : Développer l'équipe et accompagner le changement

• Réaliser une charte d'équipe
• Créer une vision qui trace un horizon décrivant une perspective collective
• Développer l'équipe en l'accompagnant dans ses différents stades de développement
• Accompagner le changement au sein de l'équipe

Séquence 4 : La gestion de conflit d'équipe

• Développer des méthodes concrètes de résolution de conflits entre ses collaborateurs
• Intervenir en tant que manager de façon structurée dans la collaboration et la recherche de solutions

Séquence 5 : Manager son équipe au quotidien

• Constituer les dossiers à transmette aux autorités compétentes (CCI, greffes des tribunaux de commerce, caisses de garantie) en vue d'obtenir l'autorisation d'exercer de chaque collaborateur et suivre leur actualisation en mettant en place les actions de formation obligatoires
• Organiser une veille juridique en s'informant auprès de sa branche professionnelle, des experts juridiques immobiliers, des organisations professionnelles, des services publics
• Identifier, constituer et développer des réseaux pertinents dans la zone d'exercice de l'entreprise

Méthodes pédagogiques et techniques

• Module e-learning accessible 24h/24 et 7j/7 sur tout support numérique : PC, smartphone et tablette
• Documents supports de formation
• Exposés théoriques
• Mise à disposition en ligne de documents supports

Modalités de validation

• Attestation de formation

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