Le responsable de gestion en organisme social a pour mission la gestion locative d’un patrimoine immobilier social. Il veille à l’occupation du parc et assure l’encaissement des loyers et des charges. Il garantit le respect des procédures, la qualité du service aux locataires et la performance globale du patrimoine géré.
Le responsable de gestion en organisme social supervise et coordonne les activités liées à la gestion locative et à l’administration des logements au sein d’un bailleur social.
Ce professionnel encadre les équipes chargées de la relation locataires, du suivi administratif et de la gestion des réclamations. Il veille à la bonne application des règles internes et contribue à l'amélioration continue du service. Il travaille en coordination avec :
Le métier de responsable de gestion en organisme social va principalement tourner autour de 7 missions :
Ses principales responsabilités incluent :
Le responsable de gestion doit maîtriser :
Il doit également disposer des compétences essentielles au poste :
Ce métier exigeant demande des connaissances juridiques en droit immobilier mais également des compétences relationnelles et commerciales. La connaissance des circuits administratifs et la diplomatie sont aussi incontournables.
Le responsable de gestion en organisme social est rémunéré entre 2 000 € et 2 500 € brut par mois pour un débutant. Soit entre 28 000 € et 35 000 € bruts annuels. Un profil confirmé se situe généralement entre 35 000 € et 45 000 €, tandis qu’un cadre expérimenté peut dépasser les 50 000 € selon la taille du parc géré et les responsabilités associées.
Ce métier ouvre la voie vers différentes fonctions d’encadrement ou de pilotage technique :
L’IMSI propose plusieurs formations adaptées selon le niveau d’entrée :
Spécialisée dans les métiers de l’immobilier, l’IMSI propose des parcours accessibles à différents niveaux pour se former aux métiers de l'immobilier. Grâce à des intervenants reconnus en immobilier et issus du terrain, l’école aide chaque étudiant à développer les compétences clés nécessaires au poste souhaité.
L’alternance permet de vivre une expérience professionnelle immédiate en entreprise et d’accélérer l’insertion sur le marché. Les formations IMSI s’appuient sur un accompagnement individualisé, une proximité forte avec les acteurs du secteur et un environnement favorable à la réussite.
Une bonne connaissance du secteur HLM, des compétences managériales affirmées et une forte sensibilité au service public sont indispensables. L’alternance constitue un excellent moyen d’acquérir une expérience professionnelle solide.
Oui, car il implique des visites de résidences, des rencontres avec les locataires et des échanges avec les équipes locales.
Oui, la gestion locative sociale requiert une maîtrise du droit du logement, des règles d’attribution et des procédures réglementaires.
Oui, à condition de suivre une formation professionnalisante et de développer progressivement ses compétences via l’alternance.
Il veille à la qualité de la relation locataires, au traitement des réclamations et à l’accompagnement des situations sociales complexes, en lien avec les services internes et les partenaires locaux.
Oui, le responsable de gestion encadre généralement une ou plusieurs équipes chargées de la gestion locative, de l’accueil et du suivi administratif, et joue un rôle clé dans l’animation et la coordination des collaborateurs.
Il doit maîtriser la réglementation du logement social, les règles d’attribution, les baux, les procédures liées aux impayés, ainsi que les politiques publiques de l’habitat.
La charge de travail est variée et dépend de la taille du parc géré. Elle alterne entre réunions d’équipe, suivi de dossiers, analyse d’indicateurs, gestion des urgences et coordination avec les partenaires.
Le responsable de gestion a une vision plus globale et managériale, tandis que le responsable de gestion locative est davantage centré sur l’opérationnel et le suivi quotidien des dossiers locataires.
Oui, une reconversion est possible, notamment pour des profils issus de l’immobilier, du social ou de la gestion, à condition de se former aux spécificités du logement social.
Les principaux enjeux concernent la qualité de service aux locataires, la gestion des situations sociales complexes, la maîtrise des coûts, la conformité réglementaire et l’adaptation aux évolutions des politiques publiques.