
Regards croisés - Transaction résidentielle en temps de dérèglement économique
Appréhender les enjeux du secteur immobilier liés au dérèglement économique actuel.

Dispositif
E-learning
Durée
2H15 de formation en ligne
Prix de la formation
HT : 90 euros
CPF
Formation non éligible au CPF
Modalités d'accès
Formation digitale, accessible 24h/24, 7j/7 et ce, sur de multiples supports : PC, smartphone et tablette !
Handicap
Pour des personnes en situation d’handicap, merci de nous contacter au 01 80 97 66 34 .
Objectifs
- Permettre aux agents immobilier en transaction d’appréhender la période difficile face aux difficultés d’obtention de crédits immobiliers contractés par le particulier
- Comprendre les enjeux du secteur immobilier liés au dérèglement économique
- Partager des réflexes pratiques pour outiller l’agent immobilier
Pré-requis
- Professionnel en transaction
- Agent immobilier
- Négociateur
- Agent commercial indépendant
- Titulaire de la carte professionnelle
Programme
Introduction
- Présentation des objectifs principaux de ce regard croisé
- Présentation des trois experts
1ère partie : Quelles circonstances économiques en France et quel impact sur le marché du logement ?
- La situation actuelle du marché du logement existant et du logement neuf, et de la transaction
- Un marché qui s’est durci dès la fin du 1er trimestre 2022 : la déclaration de guerre à l’Ukraine, les critères du HCSF qui ont pris force règlementaire, l’inflation du prix de l’énergie et du coût de la vie en général, la fin du « quoi qu’il en coûte », des prix de l’immobilier résidentiel élevés
- Quelles nouvelles pratiques pour ces professionnels ?
- Un marché qui s’est durci dès la fin du 1er trimestre 2022 : la déclaration de guerre à l’Ukraine, les critères du HCSF (Haut Conseil de Stabilité Financière) qui ont pris force règlementaire, l’inflation du prix de l’énergie et du coût de la vie en général, la fin du « quoi qu’il en coûte », des prix de l’immobilier résidentiel élevés
- Des professionnels de la transaction désemparés parce qu’ils sortent de quinze années de marché fluide
2ème partie : Comment adapter son comportement entrepreneurial et développer son réseau ?
- Ne pas se limiter à une approche macro-économique et appréhender finement son propre marché, pour mesurer ses forces en temps difficile
- Quels nouveaux comportements pour les professionnels de la négociation et de la transaction : regards croisés de Delphine Herman et de Frédéric Skorniki
- S’informer des tendances nationales
- Faire vivre son réseau au sens large, immobilier et partenaires, notamment pour le crédit, nouer des partenariats, avec des prescripteurs, des conseils en financement
- Animer sa communauté
- Etre présents sur les événements locaux et en provoquer l’organisation
- Garder le moral, en prenant conscience que les plus efficaces vont augmenter leur taux de pénétration (sur le marché de gré à gré) et conquérir des parts de marché mal tenues par certains acteurs
3ème partie : Comment adapter ses pratiques professionnelles ?
- Activer la recherche de mandats pour créer une offre abondante et ne pas se focaliser sur les difficultés des acquéreurs
- Développer une stratégie de mandats exclusifs, plus aisément qu’en période de reventes faciles
- Soigner le service au vendeur (qualité des annonces, choix des sites et des canaux de commercialisation d’une manière générale…)
- Les vendeurs sont des prescripteurs naturels et peuvent rapporter d’autres mandats
- Entrer dans la logique de partage des mandats, en entrant sur une plateforme de mise en commun (AMEPI, Partage +…) à la fois pour enrichir son offre de biens à céder et pour satisfaire davantage d’acquéreurs solvables
- Travailler le prix avec le vendeur, en lui livrant des analyses objectives sur les circonstances économiques, et mettre dans l’équation les contraintes environnementales de nature à impacter les valeurs de revente si le bien est mal classé dans le DPE
4ème partie : Quels impacts sur le crédit et quelles solutions trouver pour financer les acquéreurs ?
- Les évolutions règlementaires contraignant les banques
- L’évolution des taux de crédit
- Connaître la capacité instantanée d’emprunt du client acquéreur (capacité un jour n’est pas capacité toujours)
- Les dossiers ont plus que jamais besoin d’être défendus -densifier la relation avec un courtier de proximité
- Obtenir très tôt un accord de financement pour contrer l’effet du taux d’usure et la hausse tendancielle des taux
- Le taux d’usure (profiter des remontées trimestrielles)
- Travailler avec l’aide du courtier sur l’assurance emprunteur et obtenir une offre optimisée
Conclusion
- Une période d’opportunités
- Faire mieux que le marché et que la concurrence
- Prendre la mesure que c’est une chance d’intervenir sur un marché de besoins à 90%
- Les pouvoirs publics ont toujours soutenu dans les crises (prêts aidés, aides diverses…)
Méthodes pédagogiques
- 4 séquences vidéos
- Quiz d’évaluation finale